Тэги

Управленческое консультирование, Санкт-Петербург, консультант по управлению, организационная диагностика, разработка стратегии, стратегическое управление, служебные функции, оценка персонала, маркетинговые исследования, оценка рынка, командообразование, разрешение конфликтов, организационная культура, нововведения, инновации, управление проектами, временное управление, повышение управляемости, решение управленческих задач, программы профессионального развития, призвание, профессиональная переподготовка, карьерное развитие, открытие собственного дела, постановка голоса и речи, развитие творческого мышления, достижительная мотивация

Главная / Услуги и помощь / english / deutsch
Услуги и помощь Бауф и Сучков Друзья и партнеры
Бауф и Сучков. Консультанты по управлению

Услуги и помощь

Предлагаем консультационные услуги и помощь в решении управленческих задач и проблем:
  • организационная диагностика: выявление проблем организации, взаимосвязи между ними, определение путей и методов решения этих проблем;
  • повышение управляемости организации, т.е. согласованности целей и действий, осуществляемости решений и устойчивости организационного порядка;
  • снижение рассеивания общеорганизационных целей на уровне подразделений и работников;
  • помощь в согласовании целей собственников, руководителей и сотрудников;
  • работа над стратегией и постановка стратегического управления;
  • маркетинговые исследования, оценка рынка, анализ конкурентной среды и работа с конкурентными преимуществами;
  • определение служебных функций подразделений и сотрудников (продуктный метод);
  • мотивирующая оценка персонала (мотивация на исполнение служебных функций);
  • формирование управленческих команд;
  • разрешение конфликтов в организации;
  • формирование и развитие организационной культуры: от прикладных ценностей к поведенческим нормам (работа с организационными ценностями, управленческими установками, правилами, обыкновениями и нормами);
  • управленческое консультирование нововведений (работа с инновациями и их активизацией);
  • управление проектами и временное управление.

Преимущества и специфические компетенции консультанта по управлению:
  • возможность увидеть привычное для организации из вне, т.е. свежее и профессиональное видение организации и ее деятельности с независимой позиции;
  • консультант дает руководителю жизненно важную информацию об организации, которую тот самостоятельно получить не может;
  • консультант предлагает методы и инструменты для решения управленческих задач, которые руководителю неизвестны, они из другой профессии;
  • у консультанта имеется опыт работы в других организациях и примеры решения схожих управленческих задач и проблем, что может уберечь от «изобретения велосипеда»;
  • профессиональный консультант знает новейшие тенденции в управлении и новые управленческие разработки.

Также предлагаем индивидуальные и групповые программы профессионального развития.

Консультирование профессионального развития «Призвание» ( Скачать буклет )

Кем быть? Консультирование профессионального развития Призвание



© 2007—2009 ООО «Бауф и Сучков»
[ArtMinistry]
Дизайн сайта — Студия Артема Сучкова